Witaj na stronie zapisu na konsultację
Przeczytaj poniżej w jakich 3 sytuacjach biznesowych
skorzystasz najwięcej
konsultując ze mną swój biznes
Kiedy skorzystasz najwięcej? - scenariusz 1
Jeśli obroty w twojej firmie sięgają od 350 000 to 1 000 000 i wiesz już bardzo dobrze o co chodzi w sprzedaży, budujesz swój zespół, biznes w zasadzie spina Ci się na dużych liczbach i chcesz skalować biznes dalej ale zauważyłaś, że:
- wraz ze wzrostem obrotów (przychodów), dochody zaczęły Ci spadać
- pieniądze pojawiają się na koncie i równie szybko znikają, a ty potrzebujesz żonglować nimi by pokryć wszystkie koszty i wciąż jest ich „jakby” za mało
- musisz dokonywać wyborów typu albo wypłacę sobie pieniądze albo przeznaczę je na np marketing zamiast mieć i jedno i drugie
- tracisz poczucie kontroli nad finansami, a biznes wydaje się być niestabilny
- w zasadzie to nie wiesz czy przy nowych kosztach i spodziewanej sprzedaży, na wszystkich usługach i produktach jeszcze zarabiasz a chcesz dalej inwestować w firmę, ale nie tak by nieświadomie dopłacać do sprzedaży twoich produktów
Kiedy skorzystasz najwięcej? - scenariusz 2
Jeśli obroty w twojej firmie przekroczyły 1 000 000 ale…
- nigdy w rzeczywistości nie przeliczałaś dokładnie swojego biznesu
- koszty jego obsługi urosły, budujesz lub zbudowałaś już zespół
- nie ma jednak w biznesie pieniędzy, które po pokryciu kosztów oraz twojego wynagrodzenia czyli prawdziwego zysku dla firmy!
- brakuje Ci wejrzenia głębiej w liczby i jasności kiedy na jakich produktach/usługach zarabiasz, a na których tracisz przy obecnym poziomie kosztów i wielkości sprzedaży.
- nie wiesz czy biznes dźwignie kolejne inwestycje i jak je zaplanować (jakie warunki biznes musi spełnić), by nie zaburzyć płynności firmy
- chcesz wiedzieć jak dalej skalować biznes mając nad nim pełną finansową kontrolę, poczucie, że jest stabilny i przewidywalny
To dobry moment, by skorzystać z konsultacji ze mną.
Kiedy skorzystasz najwięcej? - scenariusz 3
Obroty w twojej firmie NIE sięgają 350 000 możliwe, że dopiero zbliżasz się do progu 200 000 rocznie lub właśnie go przekroczyłaś i weszłaś na VAT
- Odkryłaś, że jesteś w stanie pokryć koszty firmy, ale wypłacać sobie wynagrodzenia już nie.
- Wynagrodzenie jakie możesz sobie wypłacać absolutnie Cię nie satysfakcjonuje
- musisz dokonywać wyborów typu albo wypłacę sobie pieniądze albo przeznaczę je na np marketing zamiast mieć i jedno i drugie
- Czujesz (bo nigdy tego nie liczyłaś), że twoje ceny są za niskie i nie odzwierciedlają wartości jaką dajesz
- Chcesz poznać jakie minimalne ceny możesz przy obecnym poziomie rozwoju biznesu oferować
- oraz jak zmienić produkty/usługi i do kogo je kierować by móc oferować ceny wyższe od minimalnych i rozwijać biznes
Przed konsultacją
Przed naszym spotkaniem otrzymasz ode mnie maila z listą 15 pytań dotyczących obecnej sytuacji przychodowo – kosztowo – sprzedażowej twojego biznesu, modelu biznesowego jakim dziś się posługujesz (czyli pytań apropos tego jak dziś funkcjonuje twój biznes), twoich planów, wyzwań i problemów.
Poproszę Cię również o wypełnienie formularza z danymi potrzebnymi do wyliczenia twoich absolutnie minimalnych cen, dzięki temu na spotkanie przejdę z raportem (który Ci przekażę) a który pokaże jak wyglądają koszty jednostkowe twoich produktów/usług (innymi słowy jak wyglądają twoje minimalne ceny, jakie możesz oferować na rynku przy obcenym poziomie rozwoju firmy)
Dzięki odpowiedziom na przesłane pytania, obydwie będziemy świetnie przygotowane go spotkania.
Podczas konsultacji
Przeanalizuję z Tobą to co dzieje się w twojej firmie od strony finansowej
Pokażę Ci żródła twoich wyzwań i problemów
Wskażę rekomendowane przeze mnie rozwiązania
Naszkicuję plan co trzeba krok po kroku zrobić w twoim biznesie, byś osiągnęła swoje cele a biznes by był stabilny, przewidywalny i zyskowny.
Jeżeli zobaczymy potencjał do wspólnej pracy, będziemy mogły porozmawiać o tym, jak by ona w twoim przypadku wyglądała.
Jeśli zdecydujesz się ze mną dalej współpracować cenę konsultacji odejmiemy od ceny współpracy.
Jeśli dalszej współpracy nie podejmiemy, wyjdziesz z klarownością i planem co robić i na co uważać na etapie wdrażania rekomendacji.
Cena konsultacji wynosi:
350 euro / 300 funtów / $400 USD
